進(jìn)入12月份，對(duì)于超市來講即將進(jìn)入銷售高峰期，對(duì)于我們而言，也已提前做好應(yīng)對(duì)銷售高峰期到來的準(zhǔn)備。為了能夠在高峰期內(nèi)更周到的服務(wù)顧客，做好突發(fā)事件應(yīng)急，防患與未然，第四季度總部經(jīng)理及店長(zhǎng)培訓(xùn)將重點(diǎn)放于各門店。首先由四家門店店長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。而培訓(xùn)重點(diǎn)側(cè)重于如何提升門店銷售。
11.26建南店店長(zhǎng)李星
李星店長(zhǎng)從店長(zhǎng)角度出發(fā)淺析如何利用陳列、促銷手段結(jié)合銷售數(shù)據(jù)分析等途徑提高賣場(chǎng)銷售能力。并以永輝超市為例，講述當(dāng)時(shí)參觀學(xué)習(xí)時(shí)的心得，并對(duì)我們的超市提出了一些整改建議。
12.3興華店店長(zhǎng)楊鳳娥
楊鳳娥店長(zhǎng)主要講述了如何在節(jié)日之際，把握銷售商機(jī)。利用節(jié)日當(dāng)天的時(shí)機(jī)，充分宣傳門店商品，提高銷售額，并將自己之前的寶貴經(jīng)驗(yàn)與在場(chǎng)經(jīng)理及店長(zhǎng)進(jìn)行分享。
12.10學(xué)府店店長(zhǎng)金慧
金慧店長(zhǎng)從員工自身素質(zhì)、精神面貌、責(zé)任感、執(zhí)行力等方面結(jié)合門店陳列技巧分析了如何更好的吸引顧客，加大客單量，從而提升店面銷售能力。
12.29朝陽店店長(zhǎng)李萍
李萍店長(zhǎng)通過分析商圈顧客群，建議以加大促銷力度、多樣化陳列等方式提升門店經(jīng)營策略，同時(shí)將重點(diǎn)放于生鮮區(qū)域，以“物美價(jià)廉”吸引廣大顧客，同時(shí)說明如何控制生鮮商品損耗。
在第四季度總部經(jīng)理及店長(zhǎng)培訓(xùn)整體方向不變的情況下，2016年我們的培訓(xùn)仍在繼續(xù)進(jìn)行中，希望通過形式多樣的培訓(xùn)，大家可以互相交流，及時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改正，使我們山姆士超市能夠越做越好！
總部人資部（圖/文）
