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 洪達(dá)（集團(tuán)）2018年人資管理吹風(fēng)會(huì)

12月26日下午2:30，在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)了“洪達(dá)（集團(tuán)）2018年人資管理吹風(fēng)會(huì)”。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持，各子公司、分公司人資經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，董事長(zhǎng)首先聽(tīng)取了各子、分公司人資經(jīng)理就“相關(guān)人資管理工作開(kāi)展情況及下步打算”的匯報(bào)發(fā)言。爾后，董事長(zhǎng)引導(dǎo)大家就人資部的地位、作用發(fā)揮進(jìn)行了探討式發(fā)言交流。最后，董事長(zhǎng)明確了“洪達(dá)（集團(tuán)）人資管理工作三年規(guī)劃”，即：一是2018年——自我規(guī)范階段。利用2018年一年時(shí)間，各級(jí)人資經(jīng)理通過(guò)“自我學(xué)習(xí)，自我規(guī)范”，達(dá)到“業(yè)務(wù)水平自我提升”的目的。二是2019年——考核評(píng)比階段。通過(guò)考核評(píng)比、綜合排名的方式，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)各級(jí)人資經(jīng)理的能力水平。三是2020年——全面提升階段。兩年來(lái)，人資經(jīng)理及人資團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平將會(huì)不斷得到提高，把這些能力水平逐步轉(zhuǎn)化為工作中的高效率，從而達(dá)到激勵(lì)員工潛能、提高企業(yè)工作效能的目的，最終使企業(yè)通過(guò)運(yùn)用人力資源管理這個(gè)有效工具達(dá)到雙贏的結(jié)果，即企業(yè)得到想要的工作效率，員工滿(mǎn)足各層次的需要。另外，在會(huì)上還明確了從即日起，集團(tuán)每月將召開(kāi)一次人資管理會(huì)議的例會(huì)管理形式。

歷時(shí)三個(gè)半小時(shí)的會(huì)程，會(huì)場(chǎng)氣氛活躍、發(fā)言積極。大家群策群力、信心百倍，紛紛表示在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有能力打好人資管理三年規(guī)劃這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地貢獻(xiàn)自己的力量。

                                                                                      太原洪達(dá)（集團(tuán)）有限公司人資部

                                                                                              2017年12月28日